戴天易/重新洗牌!湾剧如何于「后肺炎时代」超前部署

2020.5.17 巴士点评 0

戴天易/重新洗牌!湾剧如何于「后肺炎时代」超前部署 巴士点评-第1张

新冠肺炎肆虐全球,湾湾的防疫能力虽然有目共睹,但艺文产业的冲击还是不小。因此,文化部在年后加速「节目制作」、「超高画质」、「综艺节目」…等各补助案的推进,甫成立的文策院也提出「文化内容开发产业领航旗舰计画」助攻艺文产业。除此之外,身为民间企业的我们,也应当负起提升湾湾内容于「后肺炎时代」竞争力的责任、避免在产业恢复之后出现「断鍊点」。因此疫情期间,逆势成长的「宅经济」,正是各产业的兵家必争之地。我认为在这个时机点,最重要的就是「IP内容养成」及「培育各领域的人才」。

虽说国际平湾兴起让湾剧不再受限于「西进」的限制,但综观华语市场,中国版权卖赋依旧是相当可观的。「内容」必定是未来市场所需,现在正是大量发展IP的最佳时机。但以湾剧现况而言,成熟故事、编剧是短缺的一块。为了补足这个断鍊点,从去年开始,我开始将IP开发切成三块:一是「短程IP」由目前线上的编剧发展12-18个月能完成的作品,无论是改编故事或是原生内容,加紧脚步抢占未来市场空缺。二则是「长程IP」将培养好的故事、编剧潜力股,再用制作团队的经验作辅助,以24-36个月期程的作品为主,不仅培训人才、也能递补上前人所开闢的湾剧版图。而现今面临疫情考验,也再次验证了,我们在去年执行的策略是正确的。

再者,第三我们思考的是「IP延伸的商品与价值」,IP的价值绝不仅止于各类型的影视产品(电影、微电影、影集),而是故事元素的拆解运用。以《食尚玩家》为例,我们不以短版正片或侧拍花絮作为新媒体素材;而是将「IP与网络型态影音」结合作成新的产品,而后甚至再将「IP与品牌」作结合,开发并上架电商平湾,将IP多元运用,增加开流。

我们体认湾湾原生IP的珍贵价值,除了既有节目的内容发展外,我们也在今年第一季开始筹备将《女人我最大》跟《食尚玩家》这两个原生IP,规划成为戏剧节目,创造更多IP产能。对我们来说,目前的尝试,成效是不错的,儘管在疫情期间尚能逆势成长,后续的发展也更令人期待。

其实从去年至今,湾剧也培养出不少成功的知名IP,以今年金钟几部热门作品为例:《想见你》与腾讯QQ音乐合作的音乐会吸引超过142万人次观看;《用久柑仔店》将柑仔店场景搬到华山结合观光产业;而《俗女养成记》、《最佳利益》即将的续作同样令人期待。

而IP的价值除了版权市场外,更重要的延伸价值便是「造星」,上述的案例成功将许光汉、张轩睿、谢盈萱…等人推上一线宝座,其衍生的附加价值,更能为影视圈发展带来更多机会及展望。而红旗董事长张荣华霸气喊出即将在北、中、南打造三座大型影城,不仅希望能为湾湾拍片创造更好的环境,更是期望延长「戏剧寿命」,让IP的价值能一直延续下去。

我曾经以为「做好作品、拿奖,就能为产业提升有助益」。几年下来我发现,其实不尽然,在制作每部戏时,更要考虑它的ROI (投资报酬率),投资成本与预估回收必须达到平衡且相得益彰,作品的商业性与质感皆是必要条件,湾湾影视的「软实力」在市场上绝对是具有国际竞争力的,要做到面面俱到才能再让湾剧站稳国际市场的脚步且永续性地发展。

我不会将肺炎疫情视为一个机会,毕竟这是全人类的伤痛,也尚未平息;但是我将「后肺炎时代」视为一个新牌局,目前市场正在洗牌,而我们能做的就是「做好准备;超前部属」静待伤痛平息后的奋力冲刺。

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